I timesheet sono inutili
Timesheet è la prima parola che viene in mente quando in uno Studio professionale si parla di gestione del tempo. Se utilizzati senza uno scopo, però, sono inutili, se non controproducenti, perché percepiti dal personale come una perdita di tempo e uno strumento di controllo. Cos’è il timesheet Il timesheet è una tabella all’interno della […]
Il retroplanning per gli Studi Professionali
Il retroplanning può essere un metodo utile alla programmazione delle attività degli Studi Professionali, poiché applica un approccio schematico alla gestione del tempo per il rispetto delle scadenze. Applicabilità Il retroplanning può essere applicato a tutte le attività di Studio per le quali il rispetto della scadenza sia fondamentale: il deposito o la registrazione di […]
Come organizzare riunioni efficaci ed efficienti
Organizzare riunioni efficaci ed efficienti sembra essere talmente impossibile da rendere le riunioni stesse lo spauracchio lavorativo del ventunesimo secolo. Si passa dagli estremi di certe aziende, all’interno delle quali alcuni dipendenti percepiscono di passare più tempo in riunione che a svolgere lavoro operativo, agli estremi opposti, quelli degli studi professionali, in cui le riunioni, […]
UNI 11871:2022 – Il sistema di qualità anche per gli studi professionali
Il sistema di qualità per le aziende esiste da anni, norme e standard per la gestione di numerose realtà sono state nel tempo create, aggiornate, implementate. Nel 2017, UNI e ASLA (Associazione Studi Legali Associati) avevano dato vita ad una prassi, la UNI/PdR 33:2017, basata in larga parte sulla UNI EN ISO 9001, per fornire […]
Work life balance: la differenza fra integratori e segmentatori.
Fino a quando non c’erano Internet e i cellulari, era relativamente facile tornare a casa e staccare dal lavoro. Il massimo che si poteva portare a casa erano le preoccupazioni, o eventualmente un po’ lavoro cartaceo da svolgere, dai quali comunque ci si poteva divincolare, volendo. Lo smartphone ha cambiato radicalmente questa realtà, aumentando la […]
Quali messaggi circa il tempo deve saper gestire un leader? – di Luca Baiguini
di Luca Baiguini – docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, al MIP – Politecnico di Milano e al Cefriel – Politecnico di Milano, autore per il blog di Harvard Business Review, per Econopoly, rubrica de Il Sole 24 Ore e di due libri pubblicati da Streetlib. Nel […]
Delegare ad altri per aumentare le proprie possibilità.
Uno dei superpoteri di cui possiamo usufruire al lavoro, ma anche nella vita privata, è la delega. Delegare è, nelle parole di David Allen, un modo per “get things done” (grossolanamente: far sì che le cose siano fatte). A tutti viene facile delegare alcuni compiti, come una fotocopia, una telefonata per un appuntamento, una commissione […]
La procrastinazione: vizio o superpotere?
Gestire il tempo significa organizzare le proprie attività incasellandole all’interno di secondi, minuti, ore, giorni, settimane, mesi. Messa così, sembra la cosa più semplice e logica del mondo. Se dobbiamo dormire 8 ore per essere produttivi e al massimo delle nostre capacità, ne abbiamo 16 al giorno per fare ciò che dobbiamo fare. Di quelle […]
Gli strumenti necessari per lavorare in smart working: fuori e dentro l’ufficio.
Nell’ultimo periodo abbiamo assistito ad un proliferare di guide relative ai diversi strumenti per lo smart working ed alle configurazioni dell’home office. Il tipo di sedia, l’illuminazione, la stanza, ma anche gli orari stabiliti, l’abbigliamento, uniti a guide di Slack e Zoom hanno riempito riviste e siti web. Avere questi strumenti e non usarli al […]
I cinque livelli dello smart working.
Se per molti studi professionali lavorare in smart working è significato solo accedere alle mail da remoto e connettersi con metodi improvvisati ai computer fissi presenti in studio, inventando dall’oggi al domani un metodo di lavoro che non era fino a quel momento previsto, la fine del lockdown può essere il momento per iniziare a […]
