Riorganizzare il funzionamento dell’amministrazione, assegnando compiti e responsabilità, per prevenire errori nella fatturazione, nella contabilizzazione degli incassi e nella gestione dei conti correnti.
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Ho svolto interviste con i diretti interessati, individuando lacune organizzative e di comunicazione.
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Ho creato una procedura di riferimento per la gestione dell’amministrazione, contenente tutte le indicazioni necessarie per evitare errori.
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Da un lato, creare dei contenuti video destinati agli avvocati che non fossero legati ad approfondimenti giuridici; dall’altro redigere articoli brandizzati a supporto di un nuovo software dedicato all’organizzazione del lavoro.
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Ho redatto e sottoposto a revisione gli script dei video, che ho poi registrato in autonomia, lasciando al Cliente la parte relativa al montaggio.
Due su tre articoli brandizzati sono stati scritti sulla base di un titolo, mentre il terzo è stato redatto in autonomia.
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Dopo il primo anno di pandemia, Studio Loffredo aveva bisogno di ripartire, aumentando la clientela.
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Dopo il primo anno di consulenza organizzativa diretta 1:1 con il professionista titolare dello Studio abbiamo deciso di aggiungere anche un’attività di comunicazione sui social, svolta da me quale project manager, supportata da una risorsa operativa.
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Il primo anno di questa attività ha portato a:
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Se ti ostini a comprare il tempo delle persone, tutto quello che ne otterrai è il loro tempo.
Gioia Audrey Camillo
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