Il blog dello studio professionale
La parola blog deriva dalle due inglesi “web” e “log”, cioè una sorta di diario su Internet. Proprio come un diario, un blog ha bisogno di aggiornamento costante e dedizione affinché possa prendere forma. Tuttavia, il blog è lo strumento migliore per intercettare il proprio pubblico, proprio mentre questo sta cercando informazioni che noi siamo […]
I due strumenti per sconfiggere la sindrome del foglio bianco
Uno degli effetti della pandemia da Covid-19, l’abbiamo visto tutti, è stato lo spostamento online di molte attività quotidiane: la scuola, con la DAD (didattica a distanza), il lavoro, con lo smart working o remote working o telelavoro, così come gli acquisti, con l’impennata della delivery economy di cui Amazon e i servizi di food […]
Tre attenzioni per evitare malintesi e malumori
“Ma è quello che mi hai detto di fare!” “Quella si è permessa di dirmi che…” “Ha anche ragione, ma è il modo di dire le cose?” Chi non ha mai pronunciato o sentito pronunciare almeno una di queste frasi in ufficio? Una buona parte delle dinamiche dei malintesi e dei malumori quotidiani potrebbe essere […]
Leadership e comunicazione. Intervista a Enzo Passaro.
Se mi chiedessero di dire senza riflettere quale sia la cosa più curiosa e semplice che mi ha insegnato Enzo Passaro, docente e consulente, risponderei: “La regola del tre”. Quando si comunica, per risultare più efficaci, andrebbero ripetuti tre sinonimi, tre concetti, tre applicazioni. Quindi, quando ho pensato al tema del mese di dicembre, “comunicazione […]
E se il leader comunicasse le emozioni?
Siamo tutti consapevoli del nostro impatto sulla Terra. Nessuno (spero) si sentirebbe a proprio agio nel versare rifiuti tossici in mare. La consapevolezza dell’ambiente che ci circonda ci porta ad adottare comportamenti virtuosi e rispettosi per l’ecosistema e per il genere umano: rispettare le regole della raccolta differenziata e regolare la temperatura di casa sono […]
Quali messaggi circa il tempo deve saper gestire un leader? – di Luca Baiguini
di Luca Baiguini – docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, al MIP – Politecnico di Milano e al Cefriel – Politecnico di Milano, autore per il blog di Harvard Business Review, per Econopoly, rubrica de Il Sole 24 Ore e di due libri pubblicati da Streetlib. Nel […]
7 cose da non fare con il temporary manager.
“Ho incaricato un temporary manager” può essere per un libero professionista una frase da effetto da pronunciare nei più svariati contesti: dimostra apertura mentale, visione imprenditoriale, attitudine alla crescita. Per quanto l’idea possa essere attrattiva, occorre tenere presente che l’ingresso di un temporary manager può portare a risultati inaspettati. Per quanto sia, a parole, esattamente […]
