Quali messaggi circa il tempo deve saper gestire un leader? – di Luca Baiguini
di Luca Baiguini – docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, al MIP – Politecnico di Milano e al Cefriel – Politecnico di Milano, autore per il blog di Harvard Business Review, per Econopoly, rubrica de Il Sole 24 Ore e di due libri pubblicati da Streetlib. Nel […]
Delegare ad altri per aumentare le proprie possibilità.
Uno dei superpoteri di cui possiamo usufruire al lavoro, ma anche nella vita privata, è la delega. Delegare è, nelle parole di David Allen, un modo per “get things done” (grossolanamente: far sì che le cose siano fatte). A tutti viene facile delegare alcuni compiti, come una fotocopia, una telefonata per un appuntamento, una commissione […]
La procrastinazione: vizio o superpotere?
Gestire il tempo significa organizzare le proprie attività incasellandole all’interno di secondi, minuti, ore, giorni, settimane, mesi. Messa così, sembra la cosa più semplice e logica del mondo. Se dobbiamo dormire 8 ore per essere produttivi e al massimo delle nostre capacità, ne abbiamo 16 al giorno per fare ciò che dobbiamo fare. Di quelle […]
7 cose da non fare con il temporary manager.
“Ho incaricato un temporary manager” può essere per un libero professionista una frase da effetto da pronunciare nei più svariati contesti: dimostra apertura mentale, visione imprenditoriale, attitudine alla crescita. Per quanto l’idea possa essere attrattiva, occorre tenere presente che l’ingresso di un temporary manager può portare a risultati inaspettati. Per quanto sia, a parole, esattamente […]
Smart working: gli strumenti che servono non sono quelli che pensi
Gli strumenti smart working sono diventati protagonisti di articoli, guide e webinar. Le discussioni spaziano dalla sedia ergonomica al microfono, dalle luci giuste per le call fino all’ultimo tutorial su Slack o Zoom. Eppure, c’è un dettaglio che spesso viene ignorato: nessuno strumento ha valore, se manca un metodo che lo renda utile. Possiamo acquistare […]
I cinque livelli dello smart working.
Quando si parla di livelli di smart working, molti studi professionali non vanno oltre l’accesso remoto alla mail. Ma lo smart working è un sistema, e può evolvere fino a diventare una leva strategica per produttività, autonomia e benessere. Se per molti studi professionali lavorare in smart working ha significato solo accedere alle mail da […]
Vendere tempo o valorizzare attività? Il futuro del lavoro flessibile.
Quando si inizia a lavorare in smart working, è facile continuare a vendere tempo senza accorgersene. Durante il periodo di lockdown, chi ha potuto usufruire dello smart working ha avuto modo di vivere per qualche settimana la vita del libero professionista. Mi piace paragonare questo cambio di marcia a ciò che accade nel passaggio dalla scuola […]
