Il controllo di gestione in studio. Intervista ad Andrea Santa.
Andrea Santa è stato una delle primissime persone a seguire e supportare gli articoli e i podcast di consulente.pro. Arrivata a parlare di controllo di gestione, mi è sembrato ovvio e naturale chiedere a lui di essere il mio ospite del mese: consulente specializzato nell’informatizzazione di studi e associazioni, oltre che creatore ed amministratore di […]
Activity Based Costing: riparti dall’ABC!
Che l’Activity Based Costing sia la soluzione? Della riduzione dei margini di profitto per l’attività degli studi professionali si parla da anni e se ne continuerà a parlare finché esisteranno. I modi per contrastarla, però, esistono: reinventare il lavoro, individuando nuove attività o servizi, oppure tenere sotto controllo ciò che accade in studio, non lasciando […]
PESTLE e SWOT: le analisi
Le analisi SWOT e PESTLE sono strumenti ben conosciuti, soprattutto la prima. Entrambe possono essere utilizzate come prodromo per la redazione del business plan, prima o dopo il Business Model Canvas, al fine di meglio delineare la strategia e l’ambiente entro il quale l’organizzazione si troverà a lavorare. L’analisi PESTLE L’analisi PESTLE, così come l’analisi […]
La balanced scorecard (BSC)
La balanced scorecard, abbreviata in BSC, è uno strumento per la gestione dell’impresa che aiuta a rendere misurabili gli obiettivi. Se è vero che il business plan contiene la strategia e la descrive in parole e in numeri, la BSC può essere di supporto alla sua stesura, soprattutto quando si tratta di un business plan […]
Business plan: parto dai costi o dai ricavi?
Se hai provato a redigere un business plan, probabilmente hai capito che non c’è nulla di certo. I ricavi sono immaginari, sperati, ipotetici. I primi numeri che sono comparsi nel tuo foglio Excel sono stati quelli legati ai costi, gli unici numeri che hanno un qualcosa di sicuro. Il termostato In numerosi libri che trattano […]
Sette passi per un business plan perfetto.
Per uno studio professionale, un business plan ben concepito e realizzato permette di pianificare un progetto, scegliendo le vie fruttuose da percorrere a discapito di quelle sterili, definendo strategie per mantenersi sulla retta via, anticipando i tempi e prevedendo i rischi, al contempo imparando a padroneggiare il modo migliore per descrivere agli altri la propria […]
Il business plan di un libero professionista
“Il business plan è cosa da start up. Io non sono mica un’azienda!” Questo è, più o meno, quello che risponderebbe un professionista a cui si chieda se di business plan ne abbia redatto uno per sé, almeno abbozzato. Il business plan, secondo un libero professionista, serve agli altri, tutt’al più serve ai propri clienti. […]
Gestisci il tuo studio come farebbe Jeff Bezos.
Se si pensa che il patrimonio di Jeff Bezos ammontava a 180 miliardi nel 2020 e che, a distanza di un anno, questo ammonta a 205 miliardi, è facile capire come il 2016 rappresenti, nella vita di Bezos, quello che un secolo rappresenta per una persona “normale”. Nella sua annuale lettera agli azionisti, datata aprile […]
Nudge management: gestire gli studi professionali con la spinta gentile
Nudge è una parola che potrebbe essere tradotta come “spintarella gentile”. Nudge è il gesto delicato che compiono le madri, umane e animali, quando incoraggiano i propri piccoli a camminare in una direzione: un tocco delicato, che porta all’azione. Nel 2009, Richard Thaler, economista e vincitore del premio Nobel per l’Economia Comportamentale nel 2017, e […]
Il project management virtuale: come far funzionare uno studio da remoto.
L’assenza di un project management virtuale potrebbe essere il motivo del fallimento dello smart working in molti studi professionali. Il concetto di project management è perlopiù estraneo agli studi professionali, strutturati sulla base di un organigramma piatto, con il professionista direttamente responsabile di tutte le funzioni della struttura. Suddividere lo studio in base ai comparti […]
